C’est quoi l’Agenda 2030 ? Comprendre l’Agenda 2030

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En septembre 2015, les 193 Etats membres de l’ONU ont adopté le programme de développement durable , intitulé “Agenda 2030”.

Le projet Agenda 2030, c’est un plan d’action pour l’humanité, la planète et la prospérité.

Il a une vision de transformation de notre monde en renforçant la paix, en éradiquant la pauvreté et en
assurant sa transition vers un développement durable.

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  • ODD 1

    Pas de pauvreté

    Photo 1 épicerie La passerelle

    Le conseil départemental apporte un soutient financier à l’épicerie sociale et solidaire ”La Passerelle” située à Blois.

    Cette épicerie, présente depuis 1998, permet à des personnes en précarité, d’acheter des produits alimentaires et d’hygiène à des prix très abordables.

    Photo 2 La Passerelle
    Photo 3 La Passarelle

    Chiffres clés :
    Près de 2 000 familles bénificiant du service, environ 1 600 paniers distribués par an, près de 400 000 euros réparties entre le département et le CIAS

  • ODD 2

    Faim « Zéro »

    Photo conférence

    Recouvrant près de 44% du territoire départemental, les surfaces agricoles sont au coeur de la gestion des ressources naturelles et du patrimoine vivant qui constituent leur ressources naturelles et du patrimoine vivant qui constituent leur ressources première.

    La transition vers un modèle de développement durable est le plus grand défi politique et économique pour le XXIe siècle.

    En complément de son engagement dans la mise en oeuvre d’un Agenda 2030, le département a souhaité aller plus loin concernant les enjeux agricoles en adoptant son Agenda 41 – Agri 2030.

    L’objectif est de répondre aux enjeux de demain et d’accompagner les exploitations agricoles et forestières dans la conduite de leur propre transition.

    Photo magazine de Agenda Agri 2030
    Photo conférence

    Chiffres clés :

    60 actions inscrites à l’Agenda 41 – Agri 2030

    18 actions identifiées comme prioritaires.

  • 3. Bonne santé et bien-être

    Afin de réduire les déplacements en voitures, le Conseil Départemental de Loir-et-Cher souhaite voir se développer le recours aux mobilités alternatives, c’est-à-dire les cheminements cyclables, le covoiturage, etc.

    Le Conseil Départemental souhaite s’engager dans l’élaboration d’un schéma directeur des mobilités alternatives.

    Les objectifs sont le développement de l’usage quotidien du vélo pour les trajets domicile – travail.

    L’enjeu est aujourd’hui de mettre en oeuvre les actions inscrites au sein de cette feuille de route.

    Chiffres clés :

    Fin 2024, 15.8 kilomètres de voies cyclables cumulées.

  • 4. Education de qualité

    « Facile à Lire » est une démarche qui vise à proposer en bibliothèque et autres lieux de méditation, une offre de lecture pour les publics en fragilité linguistique, pour les personnes qui n’ont jamais vraiment maîtrisé l’apprentissage de la lecture ou qui ont désappris à lire.

    Le Conseil Départemental déploie depuis 2022 des espaces au sein de ses bibliothèques du réseau et souhaite désormais proposer, en complément, de nouveaux espaces chez les partenaires sociaux du territoires afin de toucher un public encore plus large.

    Ces espaces offrent une sélection d’ouvrages « Facile à Lire », ainsi que des éditions adaptées pour les troubles cognitifs.

    Chiffre clés :

    450 personnes en Loir-et-Cher fréquentent ces espaces « Facile à Lire »

  • 5. Egalité entre les sexes

    Depuis l’automne 2020, les représentants du personnel et de la DRH se sont engagés dans une réflexion pour élaborer un plan d’actions départemental égalité femmes – hommes.

    Une nouvelle concertation a permis d’adopter un nouveau plan pour la période 2025 – 2027.

    Le travail de collaboration a permis d’aboutir à des actions concrètes pour favoriser l’égalité des sexes dans ces domaines divers et variés.

    Chiffre clé :

    9 actions d’ores et déjà réalisés

  • 6. Eau propre et assainissement

    Le département via le Service de la Qualité de l’Eau et le Laboratoire Départemental d’Analyse, veille à ce que l’eau potable distribuée aux habitants et l’eau usée traitée rejetée dans les cours d’eau respectent des normes strictes.

    Il accompagne les collectivités dans la gestion de leurs systèmes d’eau et d’assainissement, en les aidant à améliorer leurs infrastructures et à anticiper les risques de pollution.

    Chiffres clés :

    En 2024, 384 visites avec tests ou analyses et 131 bilans 24 heures sur les stations d’épuration.

    204 points d’autosurveillance contrôlés.

    506 contrôles de conception / réalisation en assainissement non collectif.

    326 prélèvements physico-chimiques et hydro-biologiques sur les cours d’eau du département.

  • 7. Energie propre et d’un coût abordable

    Face à l’ampleur des défis énergétiques, la mobilisation de tous est indispensable. La réussite de la transition ne peut-être qu’une oeuvre collective.

    Cette action est donc cruciale pour informer, sensibiliser et fédérer les acteurs du territoire.

    En favorisant le partage de connaissances, de bonnes pratiques et d’innovations, ces espaces de dialogue permettent d’accélérer le passage à l’action.

    Dans un premier temps, la volonté du conseil départemental est d’initier des rencontres sur les énergies bas carbones.

    Chiffres clés :

    1 rencontre bas carbone organisée en 2024, 90 particpants

  • 8. Travail décent et croissance économique

    Depuis sa création en 2020, Be LC Agence d’attractivité de Loir-et-Cher :

    • Eveille l’intérêt pour le Loir-et-Cher et ses emplois par ses actions de prospection et de promotion,
    • Valorise les opportunités professionnelles autant que le cadre de vie,
    • Accompagnement personnalisé à l’installation de nouveaux arrivants,
    • Pérennise leur installation en facilitant le lien social et la découverte du département.

    « Mettre en fierté, en mouvement, en devenir les potentialités de nos territoires porteurs d’emplois et de solidarités pour un avenir plus vert et plus connecté » : telle est la raison d’être dont a été dotée l’Agence d’attractivité de Loir-et-Cher par ses membres fondateurs.

    Chiffres clés :

    150 familles accompagnées dans leur installation chaque année,

    78 professionnels de santé installés à fin 2024 et 16 remplaçants réguliers.

  • Industrie innovation et infrastructure

    Le conseil départemental poursuit son programme de ses bâtiments, via son plan d’investissement. Toutes les opérations de construction et/ou de restructuration des bâtiments du Conseil Départemental sont réalisées en application de la charte « Construire durable ».

    Les objectifs de cette charte sont : Bâtiments basse consommation, atteinte du niveau 3 du label Biosourcés pour les parties neuves et rénovées, intégration de clauses d’insertion sociale dans les marchés de travaux, etc.

    Un recours systématiques aux éco-matériaux et aux énergies renouvelables est étudié et mis en oeuvre si cela s’avère pertinent.

    Chiffre clé :

    2 collèges livrés en 2024.

  • Inégalités réduites

    Le Loir-et-Cher travaille activement à l’amélioration de l’accueil numérique en développement des téléservices accessibles et des plateformes numériques simplifiées.

    La fracture numérique constitue un obstacle majeur à l’accès aux services en lignes pour tous, en particulier les citoyens éloignés du numérique.

    L’enjeu est de faciliter l’accès aux démarches avec les outils digitaux. Pour garantir une prise en charge multicanal efficace, des conseillers numériques sont mobilisés afin d’accompagner les personnes concernées dans l’utilisation des outils digitaux.

    Ces conseillers sont présents dans les Maisons Départementales des Solidarités et d’autres points de contact pour offrir un accompagnement personnalisé en hyper-proximité.

    Chiffres clés :

    En 2024, 5 conseillers numériques mobilisés pour accompagner les usagers,

    1 126 dossier personnes handicapées en ligne,

    146 dossier d’allocation personnalisées d’autonomie.