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  • Consommation et production responsables

    Proposer d’avantage de produits locaux et de qualité dans les assiettes des collégiens c’est l’une des priorités du Conseil Départemental de Loir-et-Cher.

    Dans ce cadre, la collectivité adhère à la plateforme Agrilocal_41 qui favorise et développe l’approvisionnement de proximité dans la restauration collective.

    Grâce à cet outil gratuit, des producteurs, transformateurs locaux et acheteurs publics sont mis en lien.

    Les collèges qui commandent des produits peuvent être livrés soit par le producteur directement, soit gratuitement via un des 2 camions de livraison « Frais Devant » du département.

    Chiffres clés :

    1,4 millions de repas par an servis dans des collèges,

    82 commandes passés via Agrilocal_41 en 2024,

    63 tonnes de légumes destinées aux collèges publics du département conditionnées à la légumerie en 2024.

  • 11. Villes et communautés durables

    En 2023, la collectivité a franchi une étape importante en lançant le Plan Mobilité Employeur. Ce plan a donné naissance à une plateforme de mise en relation pour du covoiturage domicile – travail auprès des agents : ArcGIS

    Commune avec Agglopolys, la ville de Blois, le CIAS et la Préfecture, cette initiative favorise une mobilité plus durable, réduisant ainsi l’empreinte écologique des trajets quotidiens tout en renforçant la cohésion sociale entre les agents de différentes structures.

    Chiffres clés :

    Plus de 60 personnes proposent des trajets.

    Près de 500 trajets par semaines sont suggérés.

  • Industrie innovation et infrastructure

    Le conseil départemental poursuit son programme de ses bâtiments, via son plan d’investissement. Toutes les opérations de construction et/ou de restructuration des bâtiments du Conseil Départemental sont réalisées en application de la charte « Construire durable ».

    Les objectifs de cette charte sont : Bâtiments basse consommation, atteinte du niveau 3 du label Biosourcés pour les parties neuves et rénovées, intégration de clauses d’insertion sociale dans les marchés de travaux, etc.

    Un recours systématiques aux éco-matériaux et aux énergies renouvelables est étudié et mis en oeuvre si cela s’avère pertinent.

    Chiffre clé :

    2 collèges livrés en 2024.

  • 8. Travail décent et croissance économique

    Depuis sa création en 2020, Be LC Agence d’attractivité de Loir-et-Cher :

    • Eveille l’intérêt pour le Loir-et-Cher et ses emplois par ses actions de prospection et de promotion,
    • Valorise les opportunités professionnelles autant que le cadre de vie,
    • Accompagnement personnalisé à l’installation de nouveaux arrivants,
    • Pérennise leur installation en facilitant le lien social et la découverte du département.

    « Mettre en fierté, en mouvement, en devenir les potentialités de nos territoires porteurs d’emplois et de solidarités pour un avenir plus vert et plus connecté » : telle est la raison d’être dont a été dotée l’Agence d’attractivité de Loir-et-Cher par ses membres fondateurs.

    Chiffres clés :

    150 familles accompagnées dans leur installation chaque année,

    78 professionnels de santé installés à fin 2024 et 16 remplaçants réguliers.

  • 7. Energie propre et d’un coût abordable

    Face à l’ampleur des défis énergétiques, la mobilisation de tous est indispensable. La réussite de la transition ne peut-être qu’une oeuvre collective.

    Cette action est donc cruciale pour informer, sensibiliser et fédérer les acteurs du territoire.

    En favorisant le partage de connaissances, de bonnes pratiques et d’innovations, ces espaces de dialogue permettent d’accélérer le passage à l’action.

    Dans un premier temps, la volonté du conseil départemental est d’initier des rencontres sur les énergies bas carbones.

    Chiffres clés :

    1 rencontre bas carbone organisée en 2024, 90 particpants